Parallel dazu zwischen 2011 und 2012 begann Primelephants damit, sich zu professionalisieren. Effiziente Prozesse wurden eingeführt. Wir fingen an, unsere Entwickler zu zertifizieren und HR Prozesse zu verbessern. Inzwischen haben wir sehr viele Kunden und unser Unternehmen hat mehr als 200 Mitarbeiter.

2018 unterzogen wir uns einem Markenwechsel. Wir änderten unseren Namen und unsere Marketing Strategie. Dies hatte einen positiven Einfluss auf das Unternehmen – neue Projekte, Kunden und fantastische neue Möglichkeiten taten sich auf.

Damals kam jeder zweite Kunde aufgrund von negativen Erfahrungen mit vorigen Dienstleistern auf uns zu. Sie waren unzufrieden mit den Ergebnissen und wir mussten dies verbessern. So kam uns die Idee des Zero Waste Entwicklungsansatzes.

Was ist das? Es bedeutet, dass wir mit unserer Arbeit das Prinzip der Zero-Waste Entwicklung einhalten. Wir stützen uns auf die etablierten Standards. Wir minimieren den „Abfall“ der Produktion während der Entwicklung. Wir analysieren gründlich den aktuellen Stand der Angelegenheiten. Wir kennen die besten Praktiken, den Stand der Technik und wissen was zu tun ist. Wir streben kein von Grund auf neu entwickeltes System an. Wir verwenden bereits vorhandene Lösungen oder Standardprodukte und verbessern diese, um Geld und Zeit für den Kunden zu sparen.